出于个人习惯，在看一本书之前通常会先思考一些问题，然后带着思考的问题去看书。这次也不例外，针对这本书，我这边主要带着三个问题然后去翻阅这本书，这 三个问题是为什么要汇报、哪些情况下需要汇报、有哪些汇报技巧能让我们的汇报更有效。而这三个问题都从书中找到了比较好的解答，接下来就就分4个方面来进 行介绍（多加了个零星的收获）。
1、为什么要汇报
- 汇报本来就是工作的一个部分。
- 汇报工作是对上司的尊重。
- 汇报工作是对向上管理的一个重要途径。
- 汇报工作能更好地体现出你的能耐和功绩。
- 汇报工作是增加上司对你信任的有利武器。
2、哪些情况下需要汇报
- 在相关方案确立之前，向上级沟通汇报可行方案。
- 做好工作计划时，立即向上司汇报计划。
- 工作进展到一定程序时，汇报进展。
- 工作中出现意外或者问题时，及时汇报。
- 需要做出超出权限的决策时，及时汇报。
- 工作完成后，及时总结并做汇报。
3、汇报有哪些技巧
- 汇报的时机很重要，尤其是汇报不顺利的事情。
- 带着解决方案汇报工作，不要给上司制造问题。
- 汇报要突出重点。
- 汇报要站在上司的角度思考，领导关注的东西，着重汇报。
- 不要越级汇报。
- 汇报的时候避免使用好像、大概、差不多等模糊语言。具体数据很重要。
- 汇报的时候图表往往比文字更有说服力。
- 适应上司的工作风格，了解上司的工作状态，会让汇报更有效。
- 带着本子和笔再敲上司的门。
4、零星的收获
- KPT（Keep：你当前正在做地事务或者项目的正常描述；Problem：你今日所遇到的问题；T人员：你明天的计划）。
- 养成以老板的姿态要求自己的工作态度
- 能耐就是有能力而又能忍耐的人，也可以概括为有能力情商还挺高的人，因此需要逐渐将自己打磨成有能力有能忍耐的人。
- 干活时小题大作，意思和高调做事差不多，你懂的。
- 把工作当作神圣的使命，对工作的超高责任感让领导对你放心。
