如何在经济发展转型期跟上电商发展的步伐，如何选择高性价比的电子商务解决方案为自己的事业添砖加瓦，网通电商给出了自己的回答。
电子商务：应对竞争的必然选择
据艾瑞统计数据显示， 2012年中小企业 b2b电子商务营收规模已达 167.1亿元，同比增长 27.6%，前景可谓一片光明。
此外，据工信部最新公布的数据也显示， 2013年一季度，全国电子商务交易额达到 2.4万亿元，环比增长 8%，同比增长 45%，其中 b2b占交易总额的 83%，同比增长 20%。
互联网电子商务的火热，表明消费者正逐渐聚集在互联网上。消费者的行为取向，很大程度上会推动企业开展电子商务。
章俊告诉记者，企业开展电子商务也是迎接立体竞争时代的需要。“企业之间的竞争是立体的竞争，线下市场、互联网市场如火如荼的竞争态势，也会逐 步蔓延到互联网市场上。因此，随着消费者的时间、消费方式不断向互联网上转移，企业开展电子商务，增强立体竞争时代的竞争力，已成必然选择。”他说。
依托传统商务方式与形态，企业开展市场推广和竞争比拼，面临着成本翻倍增长的状况，相比之下，全新的电子商务从营销、建设、运营各方面来说，成本都会低很多。
高性价比：不是没有可能
“事实上，在后金融危机时代，传统消费领域渠道的利润逐渐萎缩，更多的消费品牌开始将营销平台向互联网转移，中国的网络购物市场必将迎来新一轮的发展契机。”对电子商务尤其是 B 2C，章俊持一种积极乐观的态度。
开展电子商务是大势所趋，但如何高效、经济地推进电子商务建设，则是困扰很多企业的难题。通过潜心研究，章俊找到了一条解决之道。
据他介绍， 目前网通已经搭建起了 网通制造、 网通商店、 网通商城、 网通即时通讯、 网通宝( 网通支付)、 网通物流、 网通软件、网通品牌 8大运营中心，针对 8大业务板块分别设立运营团队，各自运营各自考核，在统一网通平台上实行差异化运营管理。
“我们必须帮助企业更便捷、更经济地开展电子商务，而这并不是某一个孤立的手段就可以达成的，一整套高性价比的电子商务解决方案，是目前企业最 为需要的。基于这样的思路，推出了网通电商这个全程的、一站式的、高性价比的、有竞争力的，并且对企业有价值的电子商务解决方案。”章俊说。
基于这样的全程电子商务服务平台和解决方案，网通广泛发展全球分销及集成合作伙伴，帮助伙伴快速成长，建立全面而完善的互联网电子商务生态价值 链；在食品、烟酒、用品、衣着、家庭设备用品、维修服务、医疗保健、个人用品、交通、通信、娱乐教育文化用品及服务、居住市场全面贴近客户，深入拓展市 场。凭借其高速发展，网通也于 2010年 9月，荣获 2010年中国最具成长力电子商务企业奖。
“网通电商提供的服务的超值性和升值性是实实在在的，可以量化和对比的，这也是普通电商网站所不具备的。因此，我们希望企业用户以及媒体认清这两者之间的区别，同时在此过程中对网通电商的价值有更深入的认知。”章俊说。
互联网生态：是一种新商业文化的诞生
对于目前互联网电商的发展现状，章俊也表达了自己的担忧：电商领域蜂拥而入的各路企业目前出现了一个危险的趋势，那就是只关注电商带来的业务增量，却不关注互联网生态和意识，完全将互联网工具化。
他认为：“互联网不只是电商的交易工具，更重要的是电商生存与发展的生态环境。要想获得电商业务真正意义上的增量，就必须建设互联网生态，否则所谓增量只是一种自然增量，不具有模式的持续性。”
互联网生态绝对不只是改变了一种交易方式，改变了一种渠道方式，而是改变了一种生活方式。不仅仅是商业这么简单，而是一种新商业文化的诞生。
这意味着互联网作为一个生态文化圈，并不是一个机械的工具，而是一个流动鲜活的环境，是一种生活形态。“如果我们只是改变了线下业务的交易方 式，简单地将其搬到线上，而没有真正从互联网的生活时代，以及数字化生存的角度去设计我们的企业战略，那么，企业持续的业务增量从何而来？” 章俊说 。
他进而总结道：“全网营销时代商业模式之根本不在于价格、产品定位、促销活动本身，也不在于是垂直化还是平台化趋势，也不在于 b2b、 b 2c、 b2b 2c、 c 2c还是 o2o，而是在于与网民的沟通方式、品牌人际关系、信息的有效性与口碑、信息呈现方式等等，这是一个特有的互联网生态文化中的沟通方式，是全景式生活方式 的展现。”
