传统企业“触电”：早做有肉吃，不做被逼死
早在去年广州日报就报道过一篇文章：“传统企业转型电商调查：早做有肉吃不做被逼死”。去年销售额达3亿的茵曼CEO方建华当时说过：“现在线下每年 做到几十亿的女装品牌极少，而且这些品牌中间都经过几道经销商。他认为未来互联网会出现几个年销售额10亿~20亿的品牌。这些线上品牌中间没有经销商环 节，同样的销售额，价值大不一样。”
事隔今日，事实证明对于传统企业来说的确是“早做电商有肉吃，不做只能被逼死”。至于怎么“触电”，相当多试水企业的失败，例如美邦的邦购夭折，告诫 传统企业“触电是必须的，步子不是盲目的”。针对自身特点选择合适的服务商是成功的前提，盲目跟风，以为追逐高品质的、够名气的服务商就能成功的企业往往 失败的更快，所以传统企业“触电”必须慎重再慎重。
选好服务商，“打仗”必须强大后方
电子商务是一个说起来容易，做起来很轻松的活儿。“电商每天都像在打仗!”百库营销总监尤丽婵说，比如去年的光棍节促销，最大问题是系统订单下载问 题，去年几乎崩溃了，导致大量延迟发货。小编了解到不管是线上还是线下，后台的进销存系统是企业生生不息的关键，打个比方，去年和今年的价格战相信大家都 有所了解，在短时间内，订单量的暴增会给订单系统带来强大的压力，如果商家选择的服务商提供的后台订单处理系统不够强大，那么在此时崩盘导致大量订单延迟 或者不能发货将是无法避免的难题，而这可能会给商家好不容易建立起来的品牌信誉带来致命的打击。
试想，电子商务环境中，节假日的优惠之战是商家提升名气、拉升客流量的机会，多以大几率的“征战”是传统企业进军电商市场必须面对的情形，那么选择一 个能帮助构建强大后方订货系统的伙伴就显得尤为重要，相比较shopex、hishop、v5shop等传统老牌电商服务商，366ec依托于具有十几年 强大进销存管理实战经验的管家婆系统，创建了全程电子商务一体化解决方案，可以为所有可能产生电商价格之争的企业创建强大的后台订单系统，让其在电子商务 的战场上无后顾之忧。
服务商之后“策略”再行，O2O模式或成首选
除了选择好的服务商，传统企业“触电”还要选准营运模式，以好的策略应对转型。B2B、B2C、C2C、O2O……各种模式应有尽有，有的已经很成 熟，有的才提出，还在实践阶段，但目前来说，O2O模式是传统企业比较好的选择，但者也必须针对自身产品特色进行斟酌。366ec小编获悉正在向百家实体 店目标迈进的居然之家在“五一”前夕上线“居然在线”以中高端为经营定位，以O2O模式为切入点正式开始涉足电子商务领域。
O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服 务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。可见，对于传统企业来说，O2O算是比较有针对性的运营模式了，通过线上线下的双重把控，相信对传统企业的转型 是一个不错的选择。
