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奔跑的双十一:电商巨头的游戏规则

   日期:2018-11-08     来源:亿欧    浏览:108    违规举报
 
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今年的京东,又有哪些策略?

在活动时间上,今年的京东全球好物节将于10月20日进入预热期,11月1日正式开启专场期。大促一直持续至11月15日,其中11月10日至12日三天为高潮期。

在参与门槛上,京东要求商家店铺同行业下近30天的交易纠纷综合评分需达到店铺所属主营二级类目的前90%方可报名参加活动。除对商家设置准入规定外,对商品准入也作了明确规定。商品参加的要求是需在好评率、评论数、30天动销率等方面满足活动的具体要求。

在发货时效上,京东要求商家在11月10日-11月16日期间成交的订单,商家须在11月19日前发货。同时,在11月17日-11月19日期间成交的订单,商家须在订单成交后的72小时内完成发货。

在流量分发上,京东将继续采取“赛马”机制。报名参与“赛马”机制的商家,以小时或自然日为周期进行竞争,指标胜出者即可晋级,从各品类的资源赛道升级至各大会场、各品类会场,乃至大促主会场。

在内容营销上,京东在注重公域优质内容产出和聚拢公域流量时,也关注私域粉丝的沉淀,赋能商家私域流量培养。随着内容生态的建立,包括发现频道、消息订阅号和店铺动态在内的私域,也成为赋能商家自主运营的流量阵地。

在广告推广上,京东在今年9月面向商家推出了一站式联合广告投放平台,减轻中级商家营销推广压力,服务商家开展大促期间的联合推广。多个广告主可联合筹款、集中投放,推广同一落地页,并按出资比例自动扣费。

京东和淘宝都对发货时间进行限制,一方面提升了消费者的购物体验,但另一方面也加剧了商家的压力。同时,京东的流量“赛马”机制对正在上升期的中小商家来说是极不公平的,即使推出了一站式联合广告投放平台,对中小商家的曝光、引流和推广效果也极为有限。

拼多多:

野蛮生长的拼多多用惊人速度完成了发展至上市等一系列举措,在巨头耸立的市场中开辟出自己的地盘,并且活跃买家数有望超越京东成为行业第2。

今年双十一的号角吹响前,拼多多已经受到了一波排挤。

“二选一”是电商市场特有的一种现象。占据主导地位的电商平台,往往会限制商家在其他平台做促销,以削弱其他电商平台的生意,挤压竞争对手的生存空间。

今年是拼多多上市后的第一次双十一,它会有那些措施来应对同行的“排挤”和双十一的高频流量呢?

在扭转企业形象上,拼多多面向近500个品牌商发布定向品牌招商公告,涉及服饰、美妆、箱包、食品、数码家电、家具、建材等品类,覆盖了几乎所有领域的主流品牌。

8月31日,拼多多App改版,拼多多首页出现了品牌馆会场,并且占据页面正中央的C位。

数据显示,截止9月13日,拼多多的品牌馆已经入驻了500余家国内外知名品牌商,以及国美、当当网、小米这样的品牌。通过品牌入驻的形式,拼多多能够在短时间内打通上层供应链资源,解决货源问题,提升产品品质。

在活动时间上,拼多多的活动时间是11月7日0时—11月11日24时,持续时间为5天5夜。拼多多的活动时间相对其他平台相对较短,采用集中优惠,缩短优惠时间,减轻盈利压力。

在促销活动上,拼多多优惠券秒杀是双十一的促销特色活动。还有9块9、超值大牌、品质水果团等日常玩法。拼多多的双十一活动与周年庆活动比少了预热时间,所以更适合购买模式。

今年双十一与拼多多三周年活动时间极为接近,双十一的优惠力度应该不会很大。嘴上说着不要,身体却很诚实的拼多多,未来是否会成为第二个淘宝还不能断言,但若拼多多抓住被天猫和京东淘汰的中小卖家,一方面加大对品牌的引进力度,另一方面杜绝假货,接收并培养被抛弃的中小商家,建立从上到下完整的电商生态体系,加上拼多多自身活跃用户的流量加持、国内三线以下未被开发的广阔的县级市场,拼多多超越京东、与淘宝一较高下也未必不可能。

结语

国家邮政局最新预测,今年双十一全行业的快递处理总量将突破15亿件,按每个包装0.2公斤计算,至少会产生超过30万吨包装垃圾。而塑料袋、封口胶如不经处理直接填埋,可能200年都无法降解,长期残留在土壤中,会对土质和水体造成极大危害。而目前我国快递包装废弃物总体回收率不足10%,其中纸箱回收率不到20%,胶带和填充物等的回收率接近于零。

随着电商市场的扩张,物流包裹产生的巨量垃圾也成为不容忽视的问题,双十一期间更是包裹数量剧增。今年会不会成为绿色物流的元年?双十一会成为减少物流垃圾污染的契机吗?

淘宝\天猫领导人换届、京东领导人名誉受损、拼多多假货,三家股价都陷入低迷。如果仅想靠着一年一度的双十一“秀肌肉”的机会来扭转劣势,未免有点黔驴技穷的窘迫。

马云表示:“双十一本身对于我们来讲没有什么赚钱,双十一希望给消费者带来快乐、给商家带来快乐,给我们带来技术提升,给我们带来组织人才的提升。”

市场上万事万物都有其发展轨迹和规律,如果双十一依循现在的旧例,消失是必然的。如何在市场的轨道中开辟出新的道路,是双十一商家们必须要考虑的问题。

阿里巴巴张勇说:“希望企业积极参加双十一不仅是为了销售,而是建立品牌的价值。它应该是一个全社会的节日,一个消费者的狂欢节,但它的形式一定和今天不一样。双十一3年后如果和今天一样,那么我们一定是做错了。”

随着越来越多商家加入,双十一出现的问题也越来越多。也许该好好思考一下,双十一在新时代,应该被赋予怎样的意义和内涵。毕竟十年过去,时代、市场、消费者都在改变,双十一也不能只有娱乐和消费,也该有更多的责任和担当。

只有重新思考“造节”的意义,从消费者、大小卖家、平台、物流等多个角度考虑,真正做到合力共赢,“造节”活动的意义才能充分体现。

生存或者毁灭,这是个问题。


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